新（xīn）冠肺炎（yán）疫情（qíng）的爆发，毫无（wú）疑问对国内（nèi）公共卫（wèi）生医（yī）疗系统提出挑战，尤其是在医疗信息化（huà）建设方面。国内医（yī）疗信息化（huà）建设主管（guǎn）部门（mén）大力倡导利用信（xìn）息化手段支撑（chēng）疫情防控和改善医疗服务（wù），并更加注重医疗信息化的顶层设计和整体平台建设，通（tōng）过打破（pò）医疗系（xì）统间（jiān）数据孤岛，实现医（yī）疗数据（jù）资源互通共享，这推动了智慧医疗的发展，给以互联互通为核心的整体解（jiě）决方案（àn）供应商带来良好发展机遇。

思创医惠作为（wéi）国内领先的智慧医疗（liáo）整（zhěng）体解（jiě）决方案供应商，持续发挥自（zì）身在智慧医（yī）院整（zhěng）体解决方案上的竞争优势。

同时，公（gōng）司紧（jǐn）盯（dīng）国（guó）内医（yī）共体（tǐ）建（jiàn）设（shè）发展态势，将（jiāng）公（gōng）司行业领先的E-Smart3.0智慧医疗云生态（tài）服务平台向医共体领域延伸，推出的智慧（huì）医共体整体（tǐ）解决方案较好地契合（hé）了医共体内部互联（lián）互（hù）通及（jí）提（tí）供连续医疗服务的需求。

如公司全资子公司医惠科技根据浙江省卫生（shēng）健康委在优化“一老一小” 卫（wèi）生健康数（shù）字化基础建设（shè）方面，与杭（háng）州市滨江区合作积极探（tàn）索服务（wù）模式（shì）创新，聚（jù）焦婴幼儿全（quán）生（shēng）命周（zhōu）期全（quán）流程（chéng）健康管理中（zhōng）的（de）难点（diǎn）热点问题，建设儿童三千天服务（wù）平台，打造（zào）儿童保健全业务闭环管理，实现儿童保健数字化新服务。自上线以来（lái），区（qū）域内平台累（lèi）计使（shǐ）用（yòng）家（jiā）长数已超过1.3万（wàn）人。

依托医（yī）惠（huì）科技E-SMART微（wēi）服务开（kāi）放平台及单病种信息化管（guǎn）理的丰富经验（yàn），结合杭州市滨江区先进的儿童保健管理（lǐ）理念及（jí）优质的儿童就医资源（yuán），构（gòu）建覆盖0-6岁儿（ér）童健（jiàn）康新服（fú）务（wù）“1234”整（zhěng）体框架，创新（xīn）建设“1”个儿童三千天（tiān）服务平台、儿童健康（kāng）和（hé）儿童症（zhèng）状监测“2”个数据专题库，打造（zào）儿童保健、分级诊疗、症状监（jiān）测（cè）“3”个业务（wù）应用全流程闭环管理（lǐ），服务于家长、托幼托育（yù）机构、医务人员、管理人员“4”类用户群体。平台（tái）基（jī）于（yú）医惠科（kē）技开放的微服务架构，实（shí）现医疗、教育、体育、疾控等跨部门业务协同，打（dǎ）通各（gè）业务系统并汇聚0-6岁儿（ér）童数据，覆盖儿童健康体检、诊疗（liáo）数（shù）据、传染病症（zhèng）状等近（jìn）20个（gè）数据集，有效实（shí）现（xiàn）0-6岁儿（ér）童生（shēng）长（zhǎng）发育的全周期管理。

本次新冠肺（fèi）炎（yán）疫情（qíng）爆发以后（hòu），医疗服务机构、疾控部门、公共卫生系统对数据的客（kè）观性、准确性以及（jí）底层数据互通都提（tí）出（chū）了更（gèng）高的（de）要求。思（sī）创（chuàng）医惠（huì）基于（yú）人工智（zhì）能和微服务的平台架（jià）构，在数据标准化整合，包括（kuò）与区域卫（wèi）生平台数据整合方面也体现出更明显的优势，通过浙江省一系列的数字化智能化医（yī）共体（tǐ）等项目的建（jiàn）设，公司（sī）平台架构将在解（jiě）决（jué）公卫（wèi）体系和医疗体系的孤岛效应，推动应急联动和综合防控系统的智（zhì）能（néng）化转型等方面发挥进一步的作用。