◆火神（shén）山医院正在安装（zhuāng）AI医疗设（shè）备。深（shēn）睿医疗提供

新冠肺炎疫情让全球一度出现一罩难求、一机难（nán）求的局面。一罩指口罩，一机指呼吸机。医疗器械由此成为关注（zhù）热（rè）点。

在医疗器（qì）械领域，我们（men）的技术（shù）水（shuǐ）平（píng）长期以来并不（bú）占优（yōu）势，并（bìng）且高度依赖进口。但如今，在（zài）人工智能应（yīng）用上，经历了疫情的“大练（liàn）兵”后，智能影像（xiàng）诊断、远程医疗等，让中国积累了更多自己（jǐ）独有（yǒu）的经验。

未来，医疗器械+人工智能（néng），是否具（jù）有（yǒu）某种弯道（dào）超车的可能（néng）性（xìng）？而（ér）上（shàng）海在迈向科创中（zhōng）心的过（guò）程中，又能在这个潜力无限的（de）创新领（lǐng）域抓住哪些机会？

多年差距艰难追赶

近几个月，吴东博士（shì）不断收到来自宁波（bō）、深圳等城市的邀约，希望（wàng）她能（néng）带（dài）着新组（zǔ）建的医疗器械团队，入驻（zhù）当地（dì）。但吴东暂时还在考虑中，上（shàng）海的研（yán）发人才（cái）和技术积累，相对（duì）更有优（yōu）势。

对上（shàng）海的好（hǎo）感，缘起于2011年。那时，中国（guó）医疗器械水平发展严重（chóng）不（bú）足，全球500强巨头企业不愿意错过庞大（dà）的中国市场，纷纷计划着（zhe）在中（zhōng）国设立研（yán）发中心。吴（wú）东曾任（rèn）3M、柯惠的高管，2011年起供职于（yú）美敦力，她为公司的研（yán）发（fā）中（zhōng）心选址，当（dāng）时有（yǒu）4座候选城市：北京、上海、深圳（zhèn）、天津，而她（tā）最终（zhōng）选择了上海。

10年（nián）过（guò）去了，但是吴东（dōng）发现（xiàn），国内的医疗器械公司，依（yī）然与国际（jì）上（shàng）有很大差距（jù）。

以（yǐ）呼吸机为例。呼吸机的外壳设计（jì）和汽车外（wài）壳有相似（sì）性。用（yòng）来控制呼吸动作的系统，也类似于汽（qì）车的控制系统。再者是电子系统、合（hé）成系统。把这些技术一（yī）一分（fèn）解就会发现，医（yī）疗器（qì）械和汽车有极大相似性，所以这两个（gè）行业的（de）技术人（rén）员（yuán）时常互相流动。医疗（liáo）器械行（háng）业中，50%以上的人才不（bú）是出（chū）自医疗（liáo）专业（yè），而是出自汽车等设备行业。

10年中（zhōng），我国的医疗（liáo）器（qì）械（xiè）行业，也经历了与汽车业（yè）类（lèi）似的发展（zhǎn）过（guò）程：早期没（méi）有自主研发的（de）动力（lì），因为不需要研发，复制国外产品也能活得很（hěn）好（hǎo）。中国市场（chǎng）足（zú）够大，只要产品便宜、质量（liàng）不差，企业就能分到一杯（bēi）羹（gēng）。

然而，拥有复（fù）制能力，却未必掌握（wò）了核心技术。比如对呼（hū）吸机来说，核心是控制系统。它可以在（zài）病人不能呼吸时帮助呼吸；但（dàn）是当病人自己有一些呼吸（xī）能力（lì）后（hòu），又会（huì）慢慢减少出气量，让病人（rén）的自主呼吸渐渐（jiàn）恢（huī）复。如果（guǒ）一台呼吸机，只知道不断给（gěi）病人加气，那后果不堪设想。

“这个控制系统设（shè）计不是一（yī）两年能完成的，需要（yào）大量临床测试和调整。”吴东解（jiě）释（shì），此类技术改进，不可能一蹴而就，这就是国际大企业的“功底”。医（yī）疗器械面对（duì）的是生命，没有足够的（de）临床验证，任何一个小细节（jiē）都（dōu）不能（néng）轻易改动。她说，最怕的是复制国（guó）外的（de）设备（bèi），却不理解为什么这样设（shè）计，复制时又（yòu）想当（dāng）然（rán）进行自作聪明的改动，那样更加危险，“还不如完全不动脑（nǎo）筋（jīn）复制下（xià）来（lái）”。

在（zài）美敦力担（dān）任全球副总裁期间，吴东还兼任康（kāng）辉集团（tuán）总（zǒng）经（jīng）理。康辉是（shì）国内知名的骨科企业，“但（dàn）研发动（dòng）力依然不足，还是以（yǐ）复（fù）制国外产品居多。”吴（wú）东说。

医疗器械（xiè）产品差（chà）异极大，既包（bāo）括止血海绵，也包括医用磁共振成（chéng）像等（děng）大型设备。基（jī）础领（lǐng）域涉及电子技术（shù）、计算机技术、传（chuán）感器技术、信号处理技（jì）术、生物化学、临床（chuáng）医学、精密机（jī）械、光学、自动控制、流体力学等。因此，医（yī）疗器械的发展受基础工业水（shuǐ）平影响。美国、欧洲、日本由（yóu）于发达的工业基础，长（zhǎng）期处于世（shì）界（jiè）领先位置。

多年来（lái），我国高端市场几乎被（bèi）跨国（guó）公（gōng）司占据（jù），国（guó）内企业主要生产中低端、具有价格优势的产品，如中小型（xíng）器械及耗材，仅有部（bù）分产（chǎn）品如监护仪、麻（má）醉机、血液细胞分析仪、彩超（chāo）和（hé）生化分析仪等具备出口（kǒu）实力。我们想要追上，非短时间可以达（dá）成（chéng）。

但是（shì）此次疫情，给了这个备受关注的（de）领域一针“强心剂”。尤（yóu）其是远程问（wèn）诊、人工智（zhì）能、无接触自动化（huà）系统（tǒng）等，在疫情（qíng）中大放（fàng）光彩（cǎi）。医疗（liáo）器（qì）械+新科技（jì），在中国似乎迎来了一个风口（kǒu）。

只有（yǒu）AI能做到（dào）

乔昕从（cóng）事医（yī）学影像行业已有30多年。第一次听说数（shù）字医疗（liáo），还是（shì）10年前的（de）事（shì）。

当（dāng）时，几大跨国企业已经开始意识到（dào）数字医疗的潜力，比如一（yī）台（tái）CT机，在（zài）普通人眼里只是一个大硬件，但它的后（hòu）台，其实有40种以（yǐ）上的操作软件，每一个软（ruǎn）件都意（yì）味着一项技术。CT机的购买成本中，软件占了一（yī）半。如果软件（jiàn）可以（yǐ）放在云端，供（gòng）更多人免费（fèi）下（xià）载使用（yòng），那么采购成本将（jiāng）会大为（wéi）缩减。这就是（shì）“数字医疗”的发展（zhǎn）潜力。

10年中（zhōng），也（yě）有不少客户（hù）“吐（tǔ）槽（cáo）”说，机（jī）器本身质（zhì）量不错，就是软件操作起来非（fēi）常麻（má）烦（fán），一点儿（ér）都（dōu）不人性化。这些医（yī）疗软件需要受过训练的专业医生才能操作。但其实，软件如果设计得（dé）更人性化、更（gèng）便利（lì）些（xiē），对（duì）操作者的要求就会（huì）降低，再结合数字化、智能化、互联网（wǎng）等技术，最终走向（xiàng）远程诊断、无人操作、人工智能的开发方向，似乎水到渠成。

“医疗器械向数字化（huà）、智能（néng）化转型是（shì）大势所趋。”乔昕说，于是3年前（qián），他毅然（rán）从世界500强医（yī）疗企业的高管岗位辞职，4个合伙人一起成立了深睿医疗。

3年中，深睿医疗（liáo）研制出了单器官多病种全肺AI产品，如炎性、肿瘤、肺气肿、胸腔积液、骨（gǔ）折等疾病等（děng），结（jié）合深（shēn）睿医疗的胸部平片AI辅助诊断（duàn）产（chǎn）品（pǐn），可对（duì）五大类30余种征象（xiàng）进（jìn）行检出诊断。仅（jǐn）针对肺炎疾病一类（lèi），就有（yǒu）约14种征象识别，如磨玻璃影、网格影、胸腔积液等，而（ér）这（zhè）些（xiē）都（dōu）与此次新冠病毒引（yǐn）发的炎症相关（guān）。疫（yì）情（qíng）期间（jiān），这款（kuǎn）AI产品在对新冠肺炎相似征（zhēng）象进行强化后，直（zhí）接在武汉疫情中有了用武之地。比如说，早期很淡的（de）肺部磨（mó）玻璃影，在疫情期（qī）间（jiān）高（gāo）强度的工（gōng）作压力（lì）下，AI以其技术优势，可助力医（yī）生减（jiǎn）少漏诊（zhěn）。它还有一个独特的（de）5次随访功（gōng）能。比（bǐ）如，病人前一次的CT检查显示，病灶（zào）占全（quán）肺体（tǐ）积（jī）的（de）72%，这一次（cì）检查占比（bǐ）85%……由此可以精确观察疾病的（de）发（fā）展过程，及（jí）时调整治疗方案。而这些精确的（de）数据，用肉眼很难（nán）确认，AI做得更好。

疫情期间，深（shēn）睿医疗先后向（xiàng）武（wǔ）汉各医院提供了40多（duō）套AI系统。曾为那位看夕（xī）阳的老人（rén）服务的上海援鄂（è）医疗队也用这套系统帮（bāng）助（zhù）了（le）许多病（bìng）人。

那么，这（zhè）套AI系统是如何研（yán）发出来的（de）呢？

用大数据（jù）进行“培训”。设计者本身并（bìng）不一定需要过硬的（de）医学知（zhī）识。简单来说，先找医生（shēng），对每一个肺部影像进行（háng）读片，并标注上相关疾病（bìng），再把（bǎ）影像—标注数据（jù）输入计（jì）算（suàn）机（jī）。当数据达到一定规模后（hòu），计算机可以根（gēn）据（jù）这些大数据“深度学习”，不断（duàn）自我（wǒ）优化（huà）。数（shù）据量越大，计算（suàn）机学习时（shí）间越长（zhǎng），判断（duàn）结（jié）果也（yě）就越准。如（rú）今的人工（gōng）智能读片准确率可以在98%以上，已经高于医生的平均水平。

两大（dà）优势得天独厚

清楚AI智能读片（piàn）的研发过程，业内有一个普遍（biàn）观点——相比其（qí）他（tā）国家，中国研发人工智能（néng）医疗器械，拥有两个得天（tiān）独厚（hòu）的优势。

其（qí）一，中国（guó）有大量（liàng）的数据样（yàng）本。计算机需要大批数据，不断训练算法，许多国家没有如此大的人口基数，疾病的数（shù）据（jù）量受（shòu）到限制。另外（wài），当医（yī）生数量不够多的时候，研发团队很难以合适的价格请大量医（yī）生去做（zuò）数（shù）据（jù）标（biāo）注这种工作。

“我们的研发成本中，至少有1/3用于（yú）数据标（biāo）注。”一位研发人员解（jiě）释。比如（rú），一（yī）个影像中的相关征象，至少需要（yào）2个医生做标注（zhù），另2个医生做裁（cái）判（pàn），一个（gè）影像需要至少4个（gè）医生，这样标注出来的数（shù）据，才（cái）会相对（duì）准确，才有价值。而一（yī）些发达（dá）国家的人力成本，可能支撑不了（le）如此大规模（mó）的（de）数据（jù）标注，研（yán）发受（shòu）到（dào）掣肘（zhǒu）。

其二，中国有广阔的（de）应用场景。我们医（yī）生的增长数量（liàng），远远赶不（bú）上（shàng）病人（rén）的增长数（shù）量。面对数量庞（páng）大的患者、相对少的医生，远程和人工（gōng）智能诊断在我国有大量需（xū）求。

对有（yǒu）些国（guó）家来说，这项（xiàng）新技（jì）术则不是（shì）“刚（gāng）需”。正常时期，一些（xiē）国家（jiā）的（de）医生可以花（huā）1小时只给1位病人看病。医（yī）生本身也有警（jǐng）惕心（xīn）理（lǐ），生怕人工智能会威（wēi）胁自己的地位（wèi）和（hé）收（shōu）入，所以国外的研发动力实际上并不足。即便（biàn）研发成（chéng）功，推广也很难。

而我（wǒ）们（men）的（de）医患情况（kuàng）则与（yǔ）之（zhī）不同。加上经过这次疫情的“大练（liàn）兵”，国内已（yǐ）经开始批量（liàng）尝试人工（gōng）智能医疗设备。几家国（guó）内企（qǐ）业几个月来订单量（liàng）一直上涨，有（yǒu）些（xiē）企（qǐ）业（yè）的市值也因（yīn）此翻了几倍。

“这（zhè）种大数据（jù）、大场（chǎng）景应用（yòng），是许多国家不具备的。医疗器械+人工智能，中国（guó）确（què）实具有弯道超车的（de）条件。”乔昕说。

从大（dà）局来看，中国目前的（de）医疗场景中，医药占据较大（dà）比例，而（ér）器械使用（yòng）相（xiàng）对偏小，依赖进口，价格昂贵。而（ér）发达国（guó）家医药和器械的应用（yòng）差不多达到1：1。这也就意（yì）味着，我们的医疗器械应用，未来还有很大的提升潜力。国际市（shì）场一（yī）直认为，中国迟早会成为（wéi）全球第（dì）一大医疗器械市场。这片尚未充（chōng）分（fèn）挖掘的蓝海，正等待着研发（fā）团队（duì）各显神通。

其中，上海发展医疗（liáo）器械有自己（jǐ）的优势。

破题（tí）

长三角一体化

资（zī）深投资（zī）人高毅，长期深（shēn）耕医疗项（xiàng）目，对该（gāi）领域的（de）未（wèi）来，有（yǒu）一（yī）番（fān）自己的分析（xī）和判断。如今，他拉着（zhe）吴（wú）东博士和（hé）其（qí）他人，正（zhèng）筹（chóu）备组建一个国（guó）际顶尖（jiān）的医（yī）疗器械团（tuán）队，重（chóng）点研发手术机器人。

手术机器（qì）人，可（kě）以看作医疗器械+人工智能领域的皇冠。它并不是外行以为的一种产品而已（yǐ），它本身就是各种高新（xīn）技术集成（chéng）的一（yī）个大平台，涉及机械臂技术、光学技术、传感器技术（shù）、手术微创（chuàng）技术、互联网技术、人工智（zhì）能技术等各种复杂的系统，被称为“尖端高级（jí）机（jī）器人平台”。

国际上，在该领域有所建（jiàn）树的公司达（dá）芬奇（qí），其高（gāo）管曾经这样说过：“做（zuò）手（shǒu）术机器人（rén），就像做（zuò）大飞机（jī）。”由此可见其难度和复杂（zá）程度。

“此前，很多人以为只（zhī）有超大型企业才有足够的资金（jīn）与资源，愿意投入做（zuò）这类具有复杂系统的产（chǎn）品（pǐn）研发，其实从最（zuì）近的20年全球科（kē）技革命（mìng）历史（shǐ）看，原动力（lì）来源于快速（sù）成长的超级创（chuàng）新企业。”高（gāo）毅说，全（quán）球巨头企业反倒没有足够的动力“自己革（gé）自己的命”，或者是“革得太慢”。从广（guǎng）为流传的柯达与数（shù）码（mǎ）相（xiàng）机的故事（shì），到近（jìn）在咫尺的（de）特斯拉新能源汽车的案（àn）例，从中能（néng）清晰看到，一个全新的颠（diān）覆（fù）性的产业（yè）革命，往往不是由大公司自己主动发起的。

例如（rú）医疗器械革命性（xìng）的下一（yī）拨浪潮：机器人平台，就是由达芬奇这样一（yī）个（gè）小小的项目开始的。它几经破产边缘挣扎求存（cún），花了（le）10年时间，终于把产（chǎn）品推向市场（chǎng），在医疗机器人领域独（dú）占鳌头。各大巨头这几（jǐ）年（nián）匆忙转向，虽奋起直（zhí）追，但（dàn）在众多（duō）细分技术（shù）领（lǐng）域（yù）只能望洋兴叹。从长远（yuǎn）看，机器人（rén）作为医疗器（qì）械的下一代（dài）聚合平（píng）台，只是（shì）刚刚开始。

直觉机器人（达芬奇母公司）在（zài）腹腔手术领域的（de）巨大成功（gōng），吹响了医疗（liáo）器（qì）械（xiè）下一（yī）拨浪潮的号角（jiǎo）。高毅认为，把握新浪潮（cháo）的历史机遇，上海有得（dé）天独厚的三大优势。

第一（yī），是国际化人才。吴东回忆起10年前研发中心（xīn）选在上海的理由（yóu）。她说（shuō），首先（xiān）看大（dà）学（xué），尤其是拥有多少所工科大学，这方面（miàn）上海、北京具有明显优（yōu）势。

第二，看产业链（liàn）的集中程度。上海的（de）汽车制造业更加成熟，机器人、自动臂等汽车产（chǎn）业发（fā）展优势（shì）明显（xiǎn）。汽车（chē）工业（yè）造就了（le）大批（pī）机械工程师、系统工程师、电子工程师、软（ruǎn）件工（gōng）程师，他们恰恰是医疗器械需要（yào）的专业人才。

第（dì）三，看（kàn）医疗产业资源。特别是临床（chuáng）资源，国内（nèi）能比肩的仅上海、北京两地。大型医院众多、顶级医生聚集，对医疗设（shè）备的临床研发特别（bié）重（chóng）要。上（shàng）海教（jiāo）学类医院也（yě）多，意味着未来三五年，从前（qián）瞻性角（jiǎo）度考（kǎo）虑，有（yǒu）潜（qián）力成为国（guó）内手术机器人领（lǐng）域的临床基地，培训出一大批接受先（xiān）进理念的医生（shēng）群（qún）体。

而上海的另（lìng）一个优（yōu）势是国际对外交（jiāo）流便捷，专家（jiā）请进来、走出去都（dōu）比较方便。

不过，如今（jīn），深圳有赶超之势（shì）。国内规模最大的医疗（liáo）器械企业之一（yī）迈瑞，出自（zì）深圳恐怕（pà）并非偶然（rán）。在电子软件上（shàng），深（shēn）圳已经形成一（yī）套成熟的供应链体系，电（diàn）子（zǐ）零部件生产（chǎn）环境相对成熟。相比（bǐ）而言（yán），上海有一（yī）个明显问题需要（yào）克服（fú）：对制造业（yè）来说，租金成本（běn）、人工成（chéng）本太高。如今，一些与机器人相（xiàng）关（guān）的大项（xiàng）目，企业会（huì）选择在上海研发（fā），但在深圳生产。

“上海克服（fú）成本难题，可以从长三（sān）角一体化入手。”吴东说（shuō），上海主抓研发设计，由浙江（jiāng）、江苏等承担制造业（yè）的生产环节。江苏（sū）的模具、浙江的电器，都已形成各自成熟的（de）供（gòng）应圈（quān）。高毅认为，未来，企（qǐ）业可以在上海布局研发（fā）总部、临床中心和核心部件集成地，在长三角（jiǎo）其他城市布局电（diàn）子、软件系统，规模化建厂（chǎng），形（xíng）成（chéng）一（yī）个长三（sān）角（jiǎo）产学研体系。

医疗（liáo）器械本质上还是制造业，如（rú）果无法克服成本（běn）和（hé）供应链难题，上海（hǎi）未（wèi）来将会面临深圳的挑战。

上海

建一座创新（xīn）的生态（tài）丛林

临床资源和科研资源（yuán）上，上（shàng）海具备优（yōu）势。不过（guò）投（tóu）资人也有自己（jǐ）对一座城市（shì）的考量。

高（gāo）毅认为，“新（xīn）团队（duì）可以直接国（guó）际（jì）化（huà）”。如果在上海设立研发中心，未来应该涵盖（gài）全球网络，把手伸出去，在海外一（yī）起布局。尤其是当下，引进国外技术有很高的壁垒，但（dàn）是国际（jì）化团队则无须地（dì）理空间上的引进，可以直接（jiē）在（zài）当地转换成果，面向全球市场（chǎng）共同开发，推出（chū）产品。如（rú）此也能（néng）用足上海（hǎi）的国际化优势。

值得上海（hǎi）重点思考的是，如何真（zhēn）正（zhèng）形成医疗产业链。今天企业在（zài）你这里落户，明天别家有更优惠的政策（cè），它很容易就跑（pǎo）了。真正能让医疗企业落地生（shēng）根、不愿再走的唯一理由是：这片区域（yù）有完整、成熟（shú）的（de）产业链体系（xì），上下游厂家（jiā）高度集（jí）中，在这里，企（qǐ）业能便（biàn）捷高效（xiào）地找到各（gè）种合（hé）作伙伴。制造（zào）业不是单（dān）独一家企业的事，需要产（chǎn）业链上下游的（de）技术协同。比如说人才（cái）政策，不（bú）仅仅针对（duì）重（chóng）点企业本身，相关的上（shàng）下游企业是否也需要同步扶持？

简言之，上海需要建（jiàn）立起一个创新的生（shēng）态丛林，重（chóng）点行（háng）业、重点企业都能在这里找到自己的生（shēng）态体系。而政府就像（xiàng）一个超长（zhǎng）期（qī）的战略（luè）投资（zī）人，保持耐性（xìng），孵化产业（yè）慢慢生长，激发创新活力，这样与引进（jìn）几家医疗企业相比，难度更大，但价（jià）值（zhí）无可估量。

也有企业认为（wéi），技术成功（gōng）并不代表（biǎo）商业成功。医疗器（qì）械前期推广时几乎不计成（chéng）本，比如深睿医疗，捐赠（zèng）给武汉的机器每台价值80万元。如今，大家看到（dào）了新技术的价值（zhí），而（ér）下一步是（shì）如（rú）何在市场立足，这（zhè）需要政府更多的扶持。

实（shí）际上，上海对（duì）医疗企（qǐ）业的扶持程度已经很（hěn）高（gāo），走（zǒu）在全国（guó）前列。深睿医疗在上（shàng）海（hǎi）徐汇区的（de）产业园设立分部（bù）近2年，与上海的相关部门、高校研究所、各大医院都建（jiàn）立了深度合作，也是上海人工智能大会的参与者、医疗板块分论坛的（de）协（xié）办者。上海有（yǒu）关部门还为企业做了各种项目申报、推广，正因如此（cǐ），“我们（men）打算下一步把更多工作重心转移到上海。”乔昕说。

但是（shì），几乎所（suǒ）有采访对象都共同提及（jí），上海对小微（wēi）企（qǐ）业（yè）——即（jí）便是高科技型小微企业，扶持和重视（shì）程度依然不（bú）够。医疗器械企业研（yán）发（fā）总部达到300人以上，行业内已经算规（guī）模不小，但（dàn）仍然无法和互联（lián）网巨头、跨国企业相比。当医疗（liáo）企业已经拿到了国家科（kē）技部（bù）的课（kè）题、国家自（zì）然基金的专项（xiàng），在科技口对企业研发实力比较认同的（de）情况下，产品真正落地时、推广应用时、探索商业模式时，创（chuàng）新扶持（chí）资（zī）源最终还是朝大企（qǐ）业倾斜。

此外，还有一种（zhǒng）误（wù）解，大（dà）家总（zǒng）以为医疗领域的研发是一个口子（zǐ）的事。但其中的两个分支：药（yào）物研发与器械研发，是差别巨大的两类，所需（xū）的专业知识截然不同。前者（zhě）偏重生物、化学，后（hòu）者更偏重制造业、IT、大数（shù）据、人工智（zhì）能。

而目前，国内（nèi）医疗领域相关的政策，几（jǐ）乎都（dōu）把（bǎ）医药（yào）和器械放在一块（kuài）儿（ér），作（zuò）为一个（gè）对象统筹（chóu）。此前不少行业内人士（shì）都在呼吁，这样共用政策带来诸多不便。医疗设备、人工智（zhì）能这类高科（kē）技领域，上海可以更多参与标准制定、产业政策制定。

归根结底，医疗（liáo）机（jī）器（qì）人（rén）的作（zuò）用不是替（tì）代资深名医（yī）。在中国人口老龄化（huà）、医疗资源分布不均（jun1）、病人基（jī）数（shù）庞大的情况（kuàng）下，机器人的价（jià）值（zhí）是提供更加安全、稳定（dìng）的医疗（liáo）服（fú）务（wù）保障，它也是解决这一社会（huì）难题的利器，乃至可以（yǐ）提升国家整（zhěng）体的科技实力。

“国际同行认为，未来系统级医疗（liáo）机器人的机会就在中国（guó）。因为我们（men）这方（fāng）面（miàn）还是零起步，没有核心（xīn）技术。”高毅说，全球（qiú）医疗器（qì）械巨头（tóu）们未来几年恐怕都会瞄准（zhǔn）中（zhōng）国（guó）市场推（tuī）出产品。而上（shàng）海（hǎi），建（jiàn）立全国（guó）乃至（zhì）全球的（de）医疗机器人中心，现在就得抓紧自己的机会。